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企业管理

OA办公系统帮企业找出企业管理的短板
一只木桶能装多少水,并不取决于它的长板有多长,而是在于它的短板有多短。对于大多数企业来说,无论规模效益如何,生产经营过程中总存在薄弱环节,这一环节便是企业管理中的短板。但多数情况下企业自身并不清楚短板 ...
分类:    2015-12-23 16:03
OA办公系统对企业管理者和员工的意义
OA办公系统对于企业办公效率和管理水平的提升效果已经得到了用户的一致认可,越来越多的企业选择把其作为公司管理和日常办公的必备工具。通过对系统的实 施和运用,可以一改往日依靠人工和纸张的办公模式,既达到了 ...
分类:    2015-12-23 15:03
OA办公系统给企业管理带来的四个好处
OA办公系统的好处,大家第一个反应是-无纸化、节能灭碳,我个人认为那只是小小副作用而已!真正的作用则在于强化内部工作协同管理并提升企业反应能力!据我们大部份有导入OA办公系统的客户所回馈的意见中,OA办公系 ...
分类:    2015-12-23 14:59
企业需要怎样的协同办公OA系统?
对于一个企业而言,企业员工是它生存的根本,不同角色的人员具有不同的职权,处理不同的事务。相应的,他们关心的问题是因人而异的,一套好的OA系统,能够为不同的人员随时随地的提供其所需的信息,为企业员工提供一 ...
分类:    2015-12-23 14:23
OA系统对企业有哪些好处?
1.OA系统全面规范企业基础管理流程,将纸质的审批单据电子化和模版化、将传统的人工审批流程、业务催办督办网络化和自动化,使企业的规章制度,业务流程数字化,清晰化,个性化。明确员工所属角色及拥有的权限,帮助 ...
分类:    2015-12-23 12:30
OA办公系统对于企业各级管理者和员工有什么意义?
OA办公系统对于企业办公效率和管理水平的提升效果已经得到了用户的一致认可,越来越多的企业选择把其作为公司管理和日常办公的必备工具。通过对系统的实 施和运用,可以一改往日依靠人工和纸张的办公模式,既达到了 ...
分类:    2015-12-22 17:28
OA系统如何贯穿企业管理三个层面
OA系统如何贯穿企业管理三个层面
“感觉我们公司的OA系统主要是员工在用,领导基本上不用,越高的领导用得越少,只有在审批中才能看到领导的身影。” 这是很多企业员工对OA系统的感觉,为什么会有这种感觉呢?有两方面的原因: 一方面,一些企业对于 ...
分类:    2015-12-22 17:22
OA办公系统消除企业管理的隐形成本——会议成本
企业在发展过程中总会遇到瓶颈,觉得运营成本高涨,却又难以找到成本的所在,这被称之为“隐形成本”。“隐形成本”如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营者颇为头疼。下面,宇博OA与你一起来剖析企业管 ...
分类:    2015-12-22 17:16
宇博OA:带动企业快速发展、稳定前进
如同财务软件在上个世纪80年代开始兴起,到如今在企业中高度普及,协同OA亦正在逐步成为企业管理的必备软件。一方面,云技术的发展让小微企业协同OA应用成为可能;另一方面,企业管理观念从业务层面向组织层面转移以 ...
分类:    2015-12-22 17:12
云端OA系统:企业管理走出困境的法宝
当下的企业环境中,无论是小微企业还是中小型企业,管理者们一般都会借助OA系统解决公司管理中的各种问题,OA系统的优点及重要性已经不容置疑。但OA系统的种类、品牌五花八门,功能大同小异,哪个才能真正成为企业管 ...
分类:    2015-12-22 16:48
协同OA助力管理者改变核心管理角色
在工作中,无论是基层管理人员,还是高层领导者,他们在不同的时间,面临不同的形势时,往往有着多个业务中心的选择,这就要求他们精于企业各个环节的工作要点,随时切换工作角色。不同的角色,就有不同的标准,每次 ...
分类:    2015-12-18 16:46
OA办公系统在公司管理中起什么作用?
OA办公系统把公司的各个部门紧密联系在一起,强化了机构内部员工之间,部门之间的信息交流与协同工作,使得机构内部的办公,业务流程都能在内部局域网或互联网上进行,相互间可以亲密地交流协作! 办公的自动化让工作就变 ...
分类:    2015-12-18 16:38
实施OA系统对企业管理的意义
目前国内对信息化的普及和推广已经进行很多年,然而多数中小企业管理者受到主观意识自与身条件的限制,对OA认知不全,再者OA市场良莠不齐,因此产生诸多顾虑,在是否应该实施OA系统的问题上,思前想后犹豫不决。然而 ...
分类:    2015-12-18 14:01
知识管理与企业核心竞争力的提升
知识管理就是将知识看作最重要的资源,把知识和知识活动看作企业财富的核心,对知识的学习和运用、创新和传播以及企业内部知识共享的结构和机制进行管理的过程。知识管理有助于充分发挥企业员工的集体智慧,在知识创 ...
分类:    2015-12-10 10:40
知识管理的实施步骤
以某大型跨国公司为例,其公司总部和中国分部,虽然都做知识管理,但一个成功,一个失败。其公司的知识管理,就是公司交易站,公司产品的资料和培训的资料,全都是公司培训交易站实现的。而这个交易站是由公司一个基 ...
分类:    2015-12-10 10:39

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